黄果西门礼臣短剧 · 企划组

短剧企划:黄果西门礼臣短剧开机前先把 60 集节奏定下来

从立项到进组,企划组要把人物线、分集钩子、单集成本和拍摄档期四件事对齐。我们按 5 个工作节点推进,每一节点都有可验收的文档与时长,签约后 12 个工作日出第一版 60 集分集大纲。

分集大纲 人物关系图 剧本打样 开机排期
黄果西门礼臣短剧企划团队讨论分集大纲与人物关系图
18天

从立项会到分集大纲定稿的平均周期

本周交付9 份分集大纲
在制企划7 部剧集
平均改稿2.4 轮
2026 上半年档期剩余 3 席
壹 · 推进方式

企划五步:每一步都落在文档上

不进会议室凭感觉讨论。五个节点依次推进,上一节点验收通过才进入下一节点,节奏和责任都写清楚。

  1. 01

    立项与类型定位

    2–3 天

    先确认赛道、目标平台、单集时长与总集数,把「给谁看、在哪个平台看、看到第几集决定留下来」这三件事说清楚,再决定故事往哪个方向走。

    交付一页立项书 + 3 部同赛道参照剧的拆解
  2. 02

    人物线与主线拆解

    3–5 天

    主角要什么、对手压什么、每 10 集在哪里翻一次身,写成可指认的节点。人物动机立不住,后面的分集钩子全是空的。

    交付人物关系图 + 主线转折卡(每 10 集一位)
  3. 03

    60 集分集大纲

    5–7 天

    逐集写一句话钩子和结尾悬念,同时标注钩子强度等级。哪几集是用来抓人的、哪几集是铺信息的,一眼能看出来。

    交付60 集分集表 + 单集钩子强度清单
  4. 04

    前 10 集剧本打样

    4–6 天

    先写完整的前 10 集,验证台词密度、信息投放速度和场次成本。打样过了,剩下 50 集按同一把尺子往下写,风格不会跑偏。

    交付前 10 集完整剧本 + 场次成本过审意见
  5. 05

    开机排期与预算对齐

    2 天

    按场景集中度、演员档期、场地成本倒排拍摄顺序,把「哪天拍哪几集、哪几场一起拍」写成表,制片拿着就能排班。

    交付拍摄排期表 + 成本倒排清单

企划交付包里有什么

签约即锁定,五步走完一并归档

  • 一页立项书:赛道、平台、集数、单集时长
  • 人物关系图:主线、对手线、配角功能位
  • 60 集分集大纲:每集一句钩子加结尾悬念
  • 单集钩子强度清单:A/B/C 分级逐集标注
  • 前 10 集完整剧本与场次成本意见
  • 拍摄排期表与预算倒排清单
索取交付包样式

企划阶段平均 18 天完成,改稿轮次控制在 2 到 3 轮。方向性调整请在第二阶段开始前提出,不计额外费用。


贰 · 交付物

企划结束后,手上会多出四份文件

不是一堆会议记录,而是可以直接拿给编剧、导演和制片往下用的工作文件。

黄果西门礼臣短剧 60 集分集大纲表格与钩子强度标注

分集大纲表

60 集逐集一句话钩子,加一个结尾悬念,每集标注钩子强度与信息密度。每 10 集能指认一个转折位,避免中段靠吵架撑集数。

  • 一句话钩子写清「谁做了什么、观众想知道什么」
  • 钩子强度分 A/B/C,弱集在开拍前就暴露
  • 每 10 集标记一次主线转折与人物关系变化
常规 5–7 个工作日出稿 · 支持逐集批注修订

人物关系图

主角、对手、助力三层的动机与压力来源画在一张图上,谁在第几集改变立场,图上直接能看到。

配合主线转折卡使用

单集钩子清单

把每集结尾的悬念单独摘出来看一遍,重复结构的、靠巧合收尾的,在这一步就换掉。

与分集大纲同批交付

拍摄排期表

按场景集中度和演员档期倒排,标明哪些集共用同一场地、哪些场次可以合并拍摄。

制片可直接排班使用

叁 · 题材差异

不同赛道,企划的发力点不一样

同样是 60 集,都市逆袭和悬疑推理的钩子排布逻辑完全不同。下面是四类常做赛道的企划重点。

01

都市逆袭

企划重点:前 3 集必须完成身份反差和第一次反击,钩子靠「下一步怎么打回去」。

常见坑:中段用争吵和误会撑集数,观众在第 20 集前后流失。

02

古装权谋

企划重点:先把阵营关系图画清楚,再排每集释放多少信息,谁先知道、谁后知道要有次序。

常见坑:出场人物过多,观众记不住名字,主线被枝节冲散。

03

甜宠日常

企划重点:每 3 集一个关系推进节点,钩子靠情绪牵引而不是靠冲突升级。

常见坑:节奏太平均,看完三集说不出下一集有什么好看的。

04

悬疑推理

企划重点:先定结局,再按时序拆线索表和反转位,保证每条埋线都有回收点。

常见坑:前面埋线太多,后面收不回来,只能靠旁白解释。


肆 · 排期与验收

企划排期表:多少天,交什么,怎么算过

每个节点都写清楚周期和验收口径,避免做到一半才发现双方理解不一致。

阶段 周期 主要交付 怎么验收
立项定位 2–3 天 一页立项书、3 部同赛道参照剧拆解 平台、总集数、单集时长三项确认后签字
人物与主线 3–5 天 人物关系图、主线转折卡 每 10 集能指认一个明确的转折位
分集大纲 5–7 天 60 集分集表、单集钩子强度清单 逐集有钩子,结构不重复,弱集有替换方案
剧本打样 4–6 天 前 10 集完整剧本、场次成本意见 台词密度与场次成本过审,风格可延续
开机排期 2 天 拍摄排期表、预算倒排清单 场景、演员档期、场地成本三项对齐

周期从签约与资料齐备之日算起。已有一版大纲的项目,可先做钩子强度体检,只重写 10 到 15 集,整体排期相应压缩。


伍 · 常见问题

关于短剧企划,出品方最常问的五件事

可以。梗概加上目标平台、总集数、单集时长这三项信息,就能开第一次立项会。人物动机、赛道参照和平台偏好会在前两步补齐,不需要你先写出完整故事。

常规 5 到 7 个工作日出一稿,签约后 12 个工作日内交第一版完整大纲。方向调整在第二阶段开始前提出不额外计费;大纲定稿后再调主线,按改稿轮次重新排期。

大纲只写钩子和转折,剧本要补台词、动作与场面调度。企划末尾我们先出前 10 集完整剧本,验证台词密度与信息投放速度,确认没问题再按同一标准往下推进,避免写完 60 集才发现风格不对。

不用锁死,但要给角色画像。人物的年龄、气质和表演强度会直接影响单集场次和拍摄成本,企划里会为每个主要角色列出选角方向与档期建议,方便后续对接。

可以。常见做法是先做一次钩子强度体检,逐集标出强弱等级,只重写弱的 10 到 15 集,已经跑通的主线和人物关系不动,改稿量小、周期也短。

把企划会议开在开机之前,比在现场补拍便宜得多

带上你的故事梗概、目标平台和预计集数,我们用 30 分钟过一遍主线与钩子排布,当场给你一份可执行的前三步建议。